在當前瞬息萬變的商業環境中，企業風險管理（Enterprise Risk Management, ERM）已成為上市櫃公司與現代跨國廠房董事會的核心議題。許多企業在編列年度風險控管預算時，往往認為「只要我們每年按時繳足大筆保費，投保了足額的商業火災保險（商火險）與營業中斷險，公司的資產風險就已經完全轉嫁了。」
這類「以保險代替防護」的消極思維，是許多大型企業不幸遭遇火災後，即使拿到了保險理賠，卻依然面臨客戶轉單、製程長期停擺、甚至最終走向破產解散的致命盲點！
保險，只是火災發生後的「事後財務補償」；而在 ERM 的實務精算中，
